- N°294 NOVEMBRE-DÉCEMBRE
- Plus de la moitié des multinationales ne procèdent pas à des contrôles minutieux de lutte contre la fraude et la corruption lors des fusions-acquisitions
- Des transactions soutenues dans le secteur de la Distribution et des Biens de consommation
- Entreprises en sursis : ce qu’il faut retenir des retournements réussis
- Entreprises familiales : comment bien préparer ses croissances externes ?
- Les premiers pas difficiles du registre des bénéficiaires effectifs
- N°293 SEPTEMBRE-OCTOBRE
- Les fuites sur les opérations de fusions & acquisitions : comment certains ont gagné 21 millions $ en 2016
- Réforme du contrôle des investissements étrangers en Allemagne : une nouvelle muraille de Chine ?
- Capital Development et Small Cap à la française
- Imbroglio juridique autour de la réglementation du conseil M&A
- N°292 JUILLET-AOÛT
- N°291 MAI-JUIN
- Next International, un accélérateur de croissance à l’international
- Novepan : une double acquisition menée à la baguette
- Nouveau record pour les investissements chinois en Europe et en Amérique du Nord sur fond de reconfiguration sectorielle et malgré d’importantes opérations abandonnées
- Marché éolien – un coup de vent apporté par une simplification des procédures administratives
- Le mécanisme du say on pay (loi Sapin 2 du 9 décembre 2016 et décret du 17 mars 2017)
- Rôle et accompagnement du repreneur sur le segment small cap. Les écueils sont nombreux pour le repreneur
- Equity story tronquée, fusac mal engagée
- Burger King – Quick : dans les coulisses de l’un des plus gros deals de l’année 2015
- De l’entreprenariat à l’intraprenariat : le modèle dynamique des start-ups est-il transposable en entreprise ?
- N°290 MARS-AVRIL
- N°289 JANVIER-FÉVRIER
- La France : championne du monde des marques ?
- L’outsourcing, le succes des groupes de centres d’appel, véritables pépites du M&A
- Faut-il reprendre une entreprise en 2017 ?
- In vino investire veritas
- Pilotage de la transformation digitale : les 5 enjeux à intégrer pour éviter la sortie de route
- Le management de transition au cœur des mutations des entreprises