- N°311 SEPTEMBRE-OCTOBRE
- N°310 JUILLET-AOÛT
- Reprise de l’activité, relance ou le Monde d’après ?
- Covid-19 et RSE, le changement c’est maintenant ?
- Le couple société coopérative d’intérêt collectif et fonds de dotation : un mariage plein d’avenir ?
- La force obligatoire des contrats confrontée au Covid-19 (Partie 1)
- Changements et permanences dans le classement des premières capitalisations boursières mondiales depuis 2000
- N°309 MAI-JUIN
- « Pour Alstom, cette acquisition est clé pour accélérer sa feuille de route stratégique et créer un acteur européen dans le monde de la mobilité »
- « M&A in 2020, the new normal »
- Le Covid-19, a-t-il grippé le marché ?
- La dématérialisation des réunions et des assemblées
- La crise du coronavirus et son impact sur les opérations de fusions-acquisitions
- Covid-19 : rupture et suspension de contrats, l’apport d’un expert financier spécialisé en contentieux
- Quels sont les impacts constatés et prédictibles du Covid sur le marché du M&A et du Private Equity ?
- Killer acquisitions : les autorités de concurrence réagissent
- Face à la crise
- L’acte III de la Réforme du Contrôle des Investissements Étrangers en France
- Les spécificités du secteur bancaire et leurs impacts dans les opérations de M&A
- Les spécificités et tendances du marché allemand en matière de fusions-acquisitions par rapport au marché français
- L’importance de la compréhension interculturelle pour optimiser la valeur des M&A japonaises en Europe
- L’ANACOFI et le conseil en finance d’entreprise
- N°308 MARS-AVRIL
- N°307 JANVIER-FÉVRIER
- Tendances impactant l’activisme actionnarial
- Activisme : agir avant qu’il ne soit trop tard
- Mieux comprendre l’activité M&A des PME dans les régions françaises
- En Europe, les entreprises familiales se préparent à la succession
- Le capital familial, dernier rempart au déclin industriel de la France et de l’Europe ?
- Alors, vous voulez vendre votre marque de spiritueux ?
- Rumeurs, fuites et M&A : quelles stratégies de communication ?
